Rozpočet 2026: Říčany dokončují strategické investice a potvrzují pověst výborného hospodáře

30. 1. 2026

Vážení spoluobčané, dovoluji si Vás, tak jako každý rok, již po šestnácté oslovit a informovat o schváleném rozpočtu města Říčany na rok 2026. Přestože má celková ekonomická situace v Česku k ideálu daleko, město Říčany udržuje výrazně proinvestiční rozpočet, a to především díky dlouhodobému koncepčnímu finančnímu řízení městských financí.

Dokončování velkých investičních akcí z dotací

Důraz na investice a schopnost pro ně získat dotační tituly je výbornou vizitkou práce vedení města a zaměstnanců městského úřadu. Trvale pracují na získávání dotací z nejrůznějších výzev a programů, aby se co nejvíce znásobil efekt vlastních investičních prostředků. Největší investicí je výstavba nové školy, která vstoupí do finální fáze výstavby. Více čtěte v sekci investice.

Celková ekonomická situace Česka se mírně zlepšuje

Česká ekonomika by měla v roce 2026 vstoupit do fáze stabilního, mírně narůstajícího hospodářského oživení, přičemž růst Hrubého domácího produktu (HDP) se předpokládá v rozmezí 1,9 % až 2,2 %. Hlavním motorem tohoto růstu se stane oživená domácí poptávka, podpořená růstem reálných mezd. Současně se očekává stabilizace cenové hladiny, kdy by se inflace měla trvale usadit blízko inflačního cíle České národní banky (ČNB), tedy okolo 2 %.

K celkovému zlepšení stavu přispějí i pokračující investice, které zlevní díky klesajícím úrokovým sazbám a podpoře z fondů EU. Toto zdravé oživení je sice taženo spotřebou a investicemi, ale stále před námi stojí výzvy: nízká nezaměstnanost a potřeba skutečně efektivně snížit státní dluh.

Abychom sestavili stabilní rozpočet, bylo potřeba tuto ekonomickou realitu zohlednit v předpokladech, příjmových a nákladových trendech jednotlivých částí rozpočtu i tvorbě rezerv. Podařilo se sestavit vyvážený rozpočet, který reflektuje ekonomickou realitu a potřeby občanů.

Příjmy města budou závislé na vývoji daňových příjmů, u vlastních příjmů očekáváme mírný růst

Vzhledem k novým pravidlům Rozpočtového určení daní (RUD) bylo poměrně obtížné odhadnout příjmy z celostátních daní, jelikož nelze použít historická data. Odhady proto byly provedeny podle modelových kalkulátorů doporučených Ministerstvem financí. Úprava RUD zahrnovala nově i příjmy na platy nepedagogických pracovníků, které jsou nově v kompetenci a finančních výdajích obcí. Podle našich modelových propočtů očekáváme, že celkový zvýšený příjem plně nepokryje náklady nepedagogických pracovníků a město bude muset v budoucnu tyto výdaje konsolidovat.

Při odhadech městských příjmů jsme vyšli z odhadů vývoje ekonomiky a znalostí místních reálií. Očekáváme, že příjmy města budou růst tam, kde se uplatňují indexace cen nebo inflační doložky, jako u nájemného městských nemovitostí. Porostou příjmy z poplatků za rostoucí počet úkonů. Odhadované příjmy z pokut za překročení rychlosti budou klesat, jelikož řidiči upravují svou rychlost na měřených úsecích, což je z hlediska bezpečnosti silničního provozu žádoucí. K poklesu dále dojde i kvůli některým plánovaným uzavírkám komunikací v katastru města a spádových dálnic.

Vedení města hledá i nové zdroje příjmů a jedním z projektů, který už odstartoval před čtyřmi lety, jsou hromadná podání registrací vozidel pro firmy. Ukazuje se, že tento projekt je výborně řízen a získal si velké renomé mezi prodejci aut. V příštím roce očekáváme další růst, který by měl přinést do městské pokladny vyšší desítky milionů korun.

Neinvestiční dotace se vztahují převážně k sociálním projektům. Vzhledem k tomu, že se jedná o průběžnou a zúčtovatelnou položku, nemá tato změna žádný dopad na vlastní rozpočet města.

Městský úřad patří podle benchmarkové studie k nejefektivnějším úřadům v Česku

Dlouhodobě se zabýváme efektivitou městského úřadu. Počet úřednických pozic důsledně řídíme a podrobujeme srovnání s jinými úřady. Posilujeme výdaje s pozitivním vlivem na kvalitu poskytovaných služeb občanům a naopak dlouhodobě se snažíme šetřit na výdajových smlouvách týkajících se chodu úřadu. K celkovému výkonu úřadu přispívá také snaha o diferencované odměňování zaměstnanců úřadu, kdy se odměny odvíjí od plnění zadaných projektů a cílů. Takový přístup je na úřadech velmi neobvyklý, ale vede k vysoké výkonnosti úřadu, v přepočtu úředních úkonů na počet úředníků patříme mezi absolutní špičku. V roce 2025 získal získal Městský úřad Říčany první místo v celostátním hodnocení Přívětivý úřad. Vítězství není náhodné, hodnocení se skládá ze 170 ukazatelů a zúčastňují se pravidelně všechny městské úřady a magistráty z celé ČR.

Výdaje rozpočtu porostou pouze mírně, vracíme se k hospodaření s důrazem na úspory, ale neškrtáme v rozsahu služeb

Po letech vysoké inflace, která se projevovala nárůstem provozních výdajů, se vracíme k výraznému šetření a zpomalení nárůstu výdajů. Nedochází však ke škrtům v rozsahu služeb, aby se nesnižovala kvalita života občanů města. Proto v oblastech jako bezpečnost, dopravní obslužnost, výdaje na seniory či školství mírně rostou nad inflaci. Chtěl bych upozornit na nové posílení městské hromadné dopravy i podporu oblíbené taxi služby pro seniory.

Mírný nárůst vidíme ve mzdových tarifech státní správy, které se odvíjí od nařízení vlády. V letošním roce navíc počítáme s plným obsazením všech volných pozic, které se nám nedařilo obsazovat a také s navýšením rezervy na výkonové odměňování, které se nám velmi osvědčilo.

Co se týče služeb údržby a čistoty města, počítáme s inflačním růstem a adekvátními cenami energií. Městu rostou náklady na odpady, a to z důvodu platnosti nového zákona o odpadech, který mimo jiné stanovuje přísnější limity pro recyklaci a dlouhodobě zdražuje nevytříděný komunální odpad. Roste nám dlouhodobě velikost zelených ploch ve městě, což se odráží ve vyšších výdajích za údržbu zeleně.

Mírně rostou také příspěvky příspěvkovým organizacím města, což jsou školy a další kulturní instituce, tak, aby pokryly inflační nárůsty. Plánujeme také menší investiční výdaje na větší opravy podle potřeb jednotlivých příspěvkových organizací.

V rozpočtu je naplánováno poměrně výrazné navýšení příspěvků městským grantům podporujících sportovní oddíly, zájmové kroužky včetně sportovních a společenských akcí. Pamatujeme také na sociální fond, ze kterého bude sociální komise rozdělovat granty a podporu sociálním projektům.

Výborné hospodaření města umožnuje dostavbu nové školy i dalších výrazných investic bez zadlužení!

Jak je to možné? Protože jsme mysleli dopředu a začali jsme už v rozpočtu 2022 tvořit rezervu na novou školu, aby nás případná výstavba školy nezastihla bez finančních prostředků, a co je ještě důležitější, mohli jsme dále plynule pokračovat v naplánovaných investicích. Dali jsme si za cíl, že na novou školu každý fiskální rok věnujeme v průměru maximálně 50 % volných investičních prostředků. Nechtěli jsme dopustit, aby započaté investice neměly zajištěno financování až do konce projektu a museli jsme spoléhat na úvěry, které jsou v dnešní době velmi drahé. A navíc by podvazovaly další investiční aktivitu města.

Tudíž správný poměr dotací a vlastních prostředků pro nás byla ta správná cesta. Vše se velmi zkomplikovalo, když po covidu došlo k dramatickému nárůstu cen stavebních prací a cena za školu vystřelila velmi vysoko, mimo naše možnosti.

Vedení města se nevzdalo, a znovu a znovu jednalo s ministerstvy, aby navýšila dotace, protože jinak bychom si výstavbu nemohli dovolit. A jednání byla nakonec úspěšná. Jen pro vaši informaci, škola čerpá dotace ze šesti dotačních titulů. Je to ohromně komplikované a složité, protože každý dotační titul má jiné požadavky a podmínky čerpání, ale výrazně to ulevilo tlaku na vlastní prostředky města.

Výstavba nové školy pokračuje a bude podle plánu otevřena pro školní rok 2026/2027. Je to velký a významný projekt a vyžaduje spoustu energie, komunikace s dodavateli, projektantem i stavebním dozorem. Jako u každé takové velké a komplikované stavby dochází při střetu předpokladů projektu a reality výstavby k potřebě upřesňování i změnám v realizaci, které si vyžadují vícenáklady. Vzhledem ke správnému odhadu naplánovaných rezerv zvládneme postavit školu v rámci schváleného finančního plánu bez dopadu na další investiční projekty.

Dlouho jsme připravovali rekonstrukci Nové radnice na Masarykově náměstí, která není v dobrém stavu a doufáme, že letos konečně začneme první etapou.

Jak je vidět školství, silnice, infrastruktura patří mezi priority, ale jsou tam i desítky dalších menších projektů řešících různé oblasti života v našem městě. Z těchto čísel je patrné, že město nepolevuje v investičních aktivitách směřujícím ke zlepšování kvality života občanů.

Díky zodpovědnému hospodaření je finanční situace města výborná

Občanské hnutí Klidné město (KM) již čtvrté volební období zodpovědně hospodaří. Splatilo staré dluhy a soustavným výborným finančním řízením dokáže najít finanční prostředky a získávat dotace na stále nové projekty, které směřují ke zlepšování kvality života občanů. Jak je to možné?

→ Město žije pouze za „své“, nesází při svém rozvoji na úvěry a půjčky.

→ Podrobné sledování a řízení příjmů a výdajů vedlo každý rok k přebytkovému hospodaření.

→ Přebytky rozpočtu byly směrovány zpět do investic, na zlepšování infrastruktury města.

→ Došlo a dochází k efektivnímu využívání peněžních prostředků na provoz úřadu a městských služeb díky transparentním výběrovým řízením.

Vzhledem ke složité ekonomické situaci je potřeba rozpočtovat a finančně řídit zodpovědně. Právě rezervy jsou v takové době velmi důležité. My máme v provozních a investičních rezervách, ať už vázaných či volných, dostatek prostředků, což nám dává jistotu, že můžeme pokračovat ve všech naplánovaných aktivitách či investicích a jsme případně schopni čelit neočekávaným situacím, aniž bychom se museli zadlužit.

Důsledná kontrola cash-flow je nezbytná

Vzhledem k velmi složité finanční situaci bude důležité pečlivé řízení peněžních toků, a to hlavně z důvodu výstavby nové školy. Máme nastavený finanční reporting, finanční dopady stavby koordinujeme s dodavatelem stavby, technickým dozorem a projektantem. Peněžní toky důsledně kontrolujeme a sledujeme, a to zejména kvůli plnění podmínek jednotlivých dotačních titulů a časové návaznosti dotačních plateb.

Plnění rozpočtu je vedením města i finančním výborem bedlivě sledováno, aby byla stabilita rozpočtu zachována po celé fiskální období tak jako v minulosti.

                Martin Gebauer
                zastupitel za Klidné město
           a předseda finančního výboru